施工组织设计的内容和编制方法

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一、施工组织设计的基本内容

(1) 工程概况

(2) 施工部署及施工方案( 全面部署施工任务, 合理安排施工顺序, 确定主要工程的施工方案 ; 选择最佳施工方案）

(3) 施工进度计划 ( 最佳施工方案时间上的安排 )

(4) 施工平面图 ( 是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排, 使现场能进行文明施工）

(5) 主要技术经济指标

二、施工组织设计的分类及其内容

( 一 ) 施工组织总设计的内容施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象 ( 一个工厂、一个机场、一个道路工程 ) 而编制。是对整个建设工程项目施工的战略部署 , 是指导全局性施工的技术和经济纲要。

(1) 建设项目的工程概况；

(2) 施工部署及其核心工程的施工方案；

(3) 全场性施工准备工作计划；

(4) 施工总进度计划；

(5) 各项资源需求量计划；

(6) 全场性施工总平面图设计；

(7) 主要技术经济指标。

( 二 ) 单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的, 在施工组织总设计的指导下 , 由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制 , 用以直接指导单位工程的施工活动 , 是施工单位编制分部 ( 分项 ) 工程施工组织设计和季月、旬施工计划的依据。

(1) 工程概况及施工特点分析；

(2) 施工方案的选择；

(3) 单位工程施工准备工作计划；

(4) 单位工程施工进度计划；

(5) 各项资源需求量计划；

(6) 单位工程施工总平面图设计；

(7) 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

(8) 主要技术经济指标。

（三）分部 ( 分项 ) 施工组织设计的内容针对某些特别重要的、技术复杂的 , 或采用新工艺、新技术施工的分部 ( 分项 ) 工程, 如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的, 其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部 ( 分项 ) 工程施工的依据。

(1) 工程概况及施工特点分析；

(2) 施工方法和施工机械的选择；

(3) 分部 ( 分项 ) 工程的施工准备工作计划；

(4) 分部 ( 分项 ) 工程的施工进度计划；

(5) 各项资源需求量计划；

(6) 技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

(7) 作业区施工平面布置图设计。

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